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Structurez et incarnez votre politique parentalité

  1. 80% des salariés sont parents.
  2. Vos experts, vos managers, vos talents ont de grandes chances d’être parents.
  3. Une politique parentalité attire vos talents = CQFD !

Une politique parentalité, c’est un atout majeur de sa marque employeur. Mais ce n’est pas le seul argument pour s’engager à mettre en œuvre une politique parentalité. Si vous avez identifié l’un des besoins suivants : 

  • attirer, recruter et fidéliser des talents 
  • féminiser les effectifs de mon entreprise / travailler sur mon index égalité femme – homme 
  • s’engager dans une démarche d’employeur responsable (labellisation type B Corp) 
  • mettre en place une démarche de Qualité de Vie au Travail et prévenir les Risques Psycho Sociaux 
  • répondre aux besoins identifiés de mes collaborateurs parents

Alors vous êtes tout à fait légitime à mettre en place une politique parentalité !

Votre solution : un pack à 360° pour une politique parentalité sur-mesure et concrète

- un volet stratégie : créer votre roadmap
- un volet communication : valoriser vos engagements
- un volet pratique : soutenir vos collaborateurs jeunes parents

Je prends RDV
LES AVANTAGES
LES AVANTAGES DU PACK
LES FREINS QUE NOUS ALLONS LEVER ENSEMBLE
LES AVANTAGES DU PACK
  • Faire le point sur vos engagements actuels et identifier l’étape suivante 
  • Créer une politique parentalité sur mesure, adaptée à votre culture d’entreprise et à vos moyens
  • Vous appuyer sur une méthode concrète et un calendrier maîtrisable 
  • Agir sur les 3 piliers d’une politique parentalité réussie : la stratégie, la communication et l’accompagnement concret
  • Bénéficier de notre expertise / expérience suite à l’accompagnement des 140 entreprises signataires du Parental Challenge
LES FREINS QUE NOUS ALLONS LEVER ENSEMBLE
  • “Une politique parentalité, ça coûte trop cher pour nous”  Pas nécessairement, il existe un arsenal de mesures utiles à coût zero
  • “Et quid des non – parents ?” Réfléchir aux besoins des collaborateurs parents permet d’améliorer les conditions de travail pour tous 
  • “Ca n’est pas le rôle de l’entreprise de s’intéresser à la parentalité”.  Vous n’avez pas à vous immiscer dans la vie privée de vos collaborateurs mais à accompagner les interactions vie pro – vie perso (qui, elles, vous concernent). 
  • “C’est long et délicat à mettre en place, je n’ai pas beaucoup de temps”. Justement, le pack vous permet d’alléger votre charge mentale de RH avec un cadre et un calendrier précis.
LE CONTENU

Étape 1 : la création de votre roadmap parentalité

Nous accompagnons la personne ou l’équipe en charge de la parentalité chez vous : inventaire de l’existant, diagnostic des besoins via la méthode des 5 piliers, préconisations et recommandations d’actions, priorisation, arbitrage et aide à la décision, rédaction d’une roadmap 

Le contenu de la prestation : 

  • un workbook avec la méthodologie des 5 piliers de la politique parentalité
  • une session de travail avec l’équipe Issence

Résultat : un plan d’action en 3 à 5 points, clairement défini, facile à valoriser et dont l’impact peut être mesuré

Étape 2 : la communication sur vos engagements

Nous créons ensemble un événement pour lancer et valoriser votre engagement parentalité auprès de vos collaborateurs parents. L’évènement répond deux objectifs : présenter votre roadmap et animer un moment d’échange avec vos collaborateurs.

Le contenu de la prestation : 

  • un template de journée / event parentalité
  • un RDV de préparation : enjeu, calendrier, recommandations, éléments de communication  
  • l’animation de la conférence / webinaire le jour J 

Résultat : une communication interne maîtrisée et engageante.

Étape 3 : le soutien de vos collaborateurs parents via les permanences parentalité

Nous instaurons 4 demi-journées de permanence parentalité, pour des appels individuels d’une heure, soit une permanence par trimestre. Chaque collaborateur parent pourra prendre rendez-vous pour bénéficier d’écoute et de soutien sur  le départ ou le retour de congé maternité / paternité / second parent, l’équilibre de vie, l’organisation du temps, la communication au travail…

Le contenu de la prestation : 

  • les supports de communication pour présenter le dispositif, aux couleurs de l’entreprise 
  • la présence d’une coach experte pour l’accompagnement des salariés 
  • 2 RDV de feedback à l’équipe RH 

Résultat : une action concrète auprès des collaborateurs tous sujets confondus

Prêt à passer à l'action ? Discutons-en
LE REGARD DE NOS CLIENTS
Murielle Dubois
Responsable du réseau RATP au féminin
Murielle Dubois

"Notre objectif était de mesurer le vécu du congé maternité des femmes de l’entreprise, pour établir un plan d'action afin de féminiser nos effectifs. Issence nous a accompagnés en deux étapes :
- l 'animation de 3 workshops avec des publics spécifiques :  les cadres, les techniciennes et les opératrices. Les verbatims et les propositions qui en sont ressortis étaient très riches. 
- la rédaction d'une synthèse des enjeux et des préconisations assises sur un vécu réel, qui m'ont permis de convaincre en interne pour construire mon plan d’action."

Meriem Boudieb
Directrice RH
Meriem Boudieb

"Nous avons décidé, dans une démarche conjointe CSE-équipe RH, de nous engager sur le volet parentalité. Nous avons été accompagnés par Issence dans la mise en place de cette initiative. Issence nous a accompagné sur 3 étapes :
- la réalisation d'une enquête auprès des collaborateurs pour identifier précisément leurs besoins. 
- l'accompagnement de notre équipe RH/CSE pour mettre à jour nos priorités sur la base de l'analyse de l'enquête et des préconisations d'Issence,
- l'organisation et l'animation d'un temps de restitution à nos salariés, suivi d'un atelier sur les compétences parentales. 
Nous avons pu compter sur le professionnalisme d'Issence, Isma et Clémence ayant été force de proposition tout au long de ce processus."

Audrey Ritzenthaler
Référente parentalité
Audrey Ritzenthaler

“Au moment de la signature du Parental Challenge, nous étions néophyte sur le cadre à mettre en œuvre.. L’accompagnement d’Issence nous a permis d'adapter les mesures à la réalité de notre entreprise, de nous créer un cadre d’action rassurant pour savoir que nous allions dans la bonne direction. Issence a toujours été à l’écoute, très disponible et force de proposition. Et le tout dans la bonne humeur, pour ne rien gâcher !”

Identifions ensemble où vous en êtes !

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Faire rimer parentalité et carrière

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