Formez vos managers et référents parentalité
- 86% des femmes n’ont reçu aucune marque de convivialité à leur retour de congé maternité
- 1 femmes sur 2 ne s’est pas sentie accueillie à son retour par son employeur
“Le 5ème trimestre, la grande enquête sur le retour de congé maternité”, 2021
Le manager a une fonction clé dans votre organisation. Il est à la fois :
- le premier interlocuteur du collaborateur parent : c’est à lui bien souvent qu’on annonce une grossesse !
- l’ambassadeur de votre culture d’entreprise : vos mesures parentalités ne seront efficaces que si vous donnez les moyens à vos managers de les comprendre et de les appliquer !
- Sécuriser le respect de ses obligations employeur
- S’assurer que les mesures parentalité de son entreprise sont connues et comprises
- Favoriser une égalité de traitement de ses collaborateurs, sans dépendre de la personnalité / des connaissances du manager
- Faire grandir ses managers dans leur leadership par une clé de lecture thématique, la parentalité
- Savoir “quoi dire / quoi répondre” à ses équipes
- Avoir une checklist précises d’actions et de ressources disponibles pour chaque situation de parentalité rencontrées
- Déconstruire ses (potentielles) idées reçues et co-construire des bonnes pratiques avec ses pairs
- Assurer l’équité dans ses équipes
Modalités et format
- Une demi-journée, en présentiel ou distanciel
- 10 à 12 participants maximum, pour garantir la qualité des échanges
- Un kit pratique (checklist, mémo, timeline) distribué à la fin de l’atelier
- Possibilité de proposer ce workshop :
- à vos équipes RH
- à vos référents parentalité en interne
La méthode Issence
- Informer : ressources et prévention
- Échanger : temps de partage et d’écoute
- Outiller : conseils et exercices pratiques
On offre un cadre de référence :
- Définition d’une politique parentalité (objectifs et bénéfices)
- Les 5 piliers d’une politique parentalité
On passe à la mise en pratique :
- Enjeux, cadre légal et co-construction de bonnes pratiques sur 6 problématiques récurrentes
- Accueillir l’annonce de grossesse ou du projet de famille
- Organiser un congé maternité / second parent
- Accueillir et organiser le re-onboarding au retour de congé maternité / paternité / parental
- Accompagner la recherche d’un nouvel équilibre de vie de jeune parent
- Gérer mon équipe dans sa diversité et garantir un traitement équitable entre mes collaborateurs parents et non parents
Chez Big Mamma nous sommes convaincus que le bien-être de notre staff passe par une politique RH claire et lisible qui favorise au mieux l'équilibre entre le temps passer au travail et le temps passer en dehors.
Pour cette raison, nous avons décidé de développer et de rendre 100% transparent une nouvelle politique parentalité dont nous sommes fiers.
Pour impliquer tout le monde nous avons organisé avec Issence des sessions de sensibilisation et d'échange avec notre équipe RH ainsi qu'avec de nombreux managers.
Ces workshops ont permis à chacun et chacune de connaître le cadre légal et de comprendre ce que nous mettons en place chez Big Mamma pour accompagner les - futurs - parents à chaque étape.
Issence a su parfaitement s'adapter à notre culture et aux spécificités du secteur de la restauration. Les workshops étaient pragmatiques, conviviaux et les supports utilisables au quotidien.
Un GRAND merci à Isma et Clémence pour la qualité de leurs interventions
COMPLIMENTI da tutto il Big Mamma Squaddra !
"J'ai trouvé la formation très opérationnelle, on ressort avec plein de tips concrets et on se repère bien dans la timeline des différents événements parentalité."
"J'avais conscience de l'impact de la maternité sur la carrière des femmes mais ça m'a vraiment permis d'ouvrir les yeux sur les besoins pour les papas. Il faut vraiment qu'on les prenne mieux en compte, et qu'on pense à eux."
"Moi qui ne suis pas parent, je ne me sentais pas à l'aise sur ces sujets. Avoir toutes ces notions me permettra d'être plus compréhensive et de faire moins d'erreur."
"Cette formation nous a permis d'avoir une base commune de travail pour toute l'équipe RH et c'est très précieux."